Um contrato de até R$ 50 milhões entre a Viking Participações Ltda., empresa de Daniel Vorcaro, e o escritório Barci de Moraes incluiu cotas relacionadas a um jato executivo e a um helicóptero. Mensagens analisadas pela investigação também registram a utilização das aeronaves pela família de Viviane de Moraes e discussões sobre um possível “risco reputacional” na estrutura do acordo.
Daniel Vorcaro, ex-controlador do Banco Master e da Viking Participações. Viviane de Moraes é advogada, sócia do escritório Barci de Moraes e mulher do ministro Alexandre de Moraes, do Supremo Tribunal Federal.
O Contrato de Prestação de Serviços, firmado em 12 de maio de 2025, estabelecia um limite remuneratório de R$ 50 milhões. Parte do acordo previa a transferência de cotas societárias.
Entre os ativos estavam 33,33% da Fração 024, titular de um jato executivo Embraer Legacy 650, de prefixo PP-NLR, e 20% da Fração 053, destinada à aquisição de um helicóptero Airbus EC 155 B1.
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O contrato também estabelecia que a Viking custearia e reembolsaria os custos e as despesas operacionais relacionados à utilização das aeronaves.
Família de Moraes utilizou aeronaves
Mensagens analisadas pela investigação mostram que integrantes da família de Moraes já utilizavam os aviões e helicópteros vinculados ao contrato.
Em uma conversa, o funcionário Marcos da Mata relatou a Vorcaro a utilização das aeronaves. Ele também compartilhou uma mensagem de Viviane de Moraes, na qual ela afirmou que estavam “gostando muito” da utilização das cotas.
Em agosto de 2025, Vorcaro recebeu a informação sobre o agendamento de um voo para “Barci”. A resposta do empresário foi: “Nao deixe de atender barci”.
Em 24 de julho de 2025, o escritório de Viviane de Moraes emitiu uma fatura de R$ 22.815.120,95 contra a Viking Participações. A cobrança, portanto, fazia parte de uma relação contratual com teto de R$ 50 milhões.
As conversas também registram uma discussão sobre a estrutura do acordo. Leonardo Palhares, advogado de Vorcaro, explicou que havia interesse em modificar o modelo porque a empresa proprietária do ativo poderia ter sócios “muito visíveis”, o que representaria um “risco reputacional grande”.
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